“而孙悟空这种员工比较像现代企业管理中定义的‘野狗’。他们是公司最‘爱’的也是最‘讨厌’的人。他有极强的工作能力,却也多少有些“无组织、无纪律”的个人英雄主义,并且非常情绪化。
“在这个团队中,猪八戒的角色也很重要,他是这个团队的润滑剂,虽然他看上去‘很反动’,但是他非常幽默,没有笑脸的公司是很痛苦的公司。”
马云认为,唐僧团队中如果没有猪八戒,这个团队的精神风貌就会黯然失色。沙僧则是最常见的保守型员工,安稳踏实。另外,唐僧知道孙悟空太调皮,要管得紧,所以随时会念紧箍咒;猪八戒小毛病多,但不会犯大错,偶尔批评批评就可以;沙僧则需要经常鼓励一番。这样,一个明星团队就成形了。
对于任何企业而言,建设“互补型”团队,对企业的发展非常重要。很多企业过分重视个人素质、经验和成就,但是却很少考虑到每一名员工都必须在团队中工作,他的能力、优势、性格能否与团队的其他成员构成一种互补关系。对于某一特定工作而言,是不可能找到最理想的人选的,因为这种人根本就不存在。那么次理想的人选是什么呢?那就是能充分发挥自身优势,并和别人的优势相互补充的人,这类型的人能最大化地实现目标。
建立互补型团队
哲人说:“完美本是毒。”事事追求完美是一件“劳民伤财”的事情,尤其对于企业管理来说,这是执行中的大敌。