下属的成功才是自己的成功
方太厨具总裁茅忠群说过：“主管必须帮助下属成功，自己才会成功。”你的下属是你工作任务的执行者，执行者的工作如果做不好的话，你在给上级展示你的工作成果的时候自然也不会得到好的评价。而好的评价是你从中层跳到高层的阶石，没有了阶石，你走上“高峰”的希望就会很渺茫。
有的中层主管会害怕下属们的成功给他的地位带来威胁，其实这是一种错误的想法。如果你的下属个个都不争气，什么事情都给你搞砸的话，只能说明你这个管理者管理不善，而你的下属个个都很优秀的话，在外人看来，第一功臣就是你，是你管理好的原因。
某知名公司在全国各地都有分公司，公司总裁派了两个经理分别去了山东和河北的分公司。总裁比较担心山东分公司，因为派去那里的经理能力还有点弱，如果不小心经营，山东的市场便有可能被其他的竞争对手抢去一部分。他对河北分公司很是放心，因为派去的经理很有经验。但是为了考验他们，总裁没有过多地干涉他们的工作，一年的时间很快就过去了，出现了戏剧性的结果：山东分公司的市场占有率没降，反而上升了一部分；河北分公司的结果正好相反。总裁百思不得其解，于是，决定分别到两个分公司去做一个调查，分析一下出现这种情况的原因。