（3）壮大天然饮料阵营。
集中人力、物力、财力，做大做强旗下的“纯品康纳果汁有限公司”，力推以全天然鲜橙、苹果、葡萄为原料的“都乐”果汁；他在收购了“桂格燕麦公司”之后，又全力以赴大打矿物质饮品——佳得乐这副健康饮料牌。
（4）唱响健康公关之歌。
在竭力研发健康饮料和小食品的同时，他斥资制作了专题电视节目，热炒“让美国动起来”的百事运动生活方式；高薪聘请美国总统布什的私人医生之一、“增氧健身运动之父”肯·库柏和著名营养学家、“倡导食用低脂食品急先锋”迪恩·奥尼什，出任“美国百事饮料国际集团”产品研发和营销战略高级顾问。
史蒂夫·雷蒙德运用这一系列出神入化的“健康品牌”杀手锏，巧夺天工地化危机为转机，为“美国百事饮料国际集团”创造出了再攀高峰的无限风光。
【成功秘诀】
主打健康品牌；
全方位的产品转型。
【经典语录】
“这里面有很多矛盾，我们希望能奠定一些基础，这样就不会在未来百般尴尬地承认自己做错了什么。坐以待毙和等待时机成熟，往往只有一线之差。”